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Der Schweizerische Turnverband (STV) hat auf Anfang dieses Jahres das neue Stütz- punktkonzept realisiert, welches auch organisatorische Auswirkungen auf die Träger- schaften hat. Die bisherigen Regionalen Leistungszentren sind neu «Stützpunkte des STV», welche eigenverantwortlich geführt werden.
Wir sind stolz darauf, dass wir sowohl im Kunstturnen als auch im Trampolinspringen als Silberstützpunkt eingestuft wurden – ein starkes Zeichen für unsere Qualität und unser Engagement!
Im Zuge dieser Neuerungen hat der Vorstand des NKL die Arbeitsstruktur angepasst. Unser Ziel: Die Leitung unserer Bereiche soll künftig auf mehrere – und bewusst auch auf jüngere – Schultern verteilt werden. So schaffen wir Raum für frische Ideen, neue Perspektiven und nachhaltige Entwicklung.
Auch der NKL-Vorstand will sich verjüngen, damit neue Mitglieder (wir suchen insbesondere auch interessierte Frauen) den angestossenen Strategieprozess prägen und umsetzen können, um dem NKL auch in der nahen Zukunft eine starke Stellung im Kunstturnen und Trampolin der Region zu sichern. Präsident Erik Wassmer und weitere Vorstandsmitglieder werden sich darum an der nächsten Generalversammlung nicht mehr zur Wiederwahl stellen. Eine neue Generation wird mit ihren Ideen die Erfolgsge- schichte des NKL weiterschreiben.
Die Neuorganisation des NKL bis zur GV 2026 sieht wie folgt aus:
Die Leiter der beiden Stützpunkte Kunstturnen und Trampolin, welche ihre Aufgabe als Stützpunktleitende bereits am 1. Juli 2025 aufgenommen haben, bilden gleichberech- tigt die Co-Geschäftsleitung des NKL. Tim Dannenberg wird zudem die Leitung des Bereiches Sportangebote übernehmen und hat sein Amt als Trainer im Leistungsbe- reich Trampolin bereits niedergelegt. Das restliche Trainerteam bleibt ansonsten be- stehen.
Alle Trainerinnen und Trainer der beiden Stützpunkte werden im August einen gemein- samen Workshop mit verschiedenen Ethik Themen wie «Nähe und Distanz und Um- gang mit Kindern im leistungssportlichen Umfeld» besuchen. Dieser Workshop soll unsere Trainerinnen und Trainer unterstützen, die Ethik Themen im Training direkt zu sehen und diese kompetent zu behandeln.
Thomas Rutishauser wird sich auf die Leitung des Backoffice konzentrieren und für sämtliche kaufmännischen Arbeiten zuständig sein. Er steht in dieser Funktion sowohl der neuen Geschäftsleitung als auch dem Vorstand beratend zur Verfügung.
In naher Zukunft startet ein durch neue Vorstandsmitglieder eingeleiteter umfassender Strategieprozess, der entscheidend für die Weiterentwicklung des NKL sein wird. Mit neuen Vorstandsmitgliedern wollen wir analysieren wo das NKL heute steht, wohin soll sich der Verein in den kommenden Jahren entwickeln und welche personellen und finanziellen Ressourcen sind dafür notwendig. Dieser Prozess soll nicht nur Orientierung geben, sondern auch die Grundlage schaffen für nachhaltige Entscheidungen und eine starke Zukunft des NKL.
Die Ergebnisse dieser intensiven Auseinandersetzung bilden aber auch die Grundlage für konkrete Vorschläge zur Anpassung unserer Statuten. Diese werden an der Generalversammlung im März 2026 traktandiert und zur Abstimmung gebracht. Je nach Entscheid der Mitglieder kann die Vereinsorganisation nochmals gezielt weiterentwickelt werden.
Wir sind überzeugt, dass die aktuelle Neuorganisation den Weg für eine erfolgsversprechende Zukunft ebnet und gleichzeitig Raum lässt für die neue, jüngere Vorstandscrew, den Strategieprozess eigenständig weiterzuführen und mit frischen Ideen zu prägen.
Natürlich braucht es noch etwas Zeit, bis alle Abläufe reibungslos funktionieren und Kommunikationswege sowie Schnittstellen klar definiert sind. Doch alle Beteiligten setzen sich mit grossem Engagement dafür ein, Anliegen und Fragen schnell und zuverlässig zu bearbeiten.
